Анжелина
Анжелина
Руководителя группы внедрения 1С
Мой профессиональный путь начался в 2010 году в железнодорожной отрасли, но тяга к динамике и новым технологиям привела меня в IT. Сегодня я руковожу группой внедрения 1С, создавая цифровую инфраструктуру компании. Для меня важно, чтобы команда была не просто группой специалистов, а единым организмом. Мы тщательно подбирали людей, учились понимать друг друга с полуслова — и теперь можем гордиться результатами.
Работать приходится на стыке технологий и человеческих отношений. Нужно и код проверить с архитектором, и презентовать результаты руководству, и помочь новичку влиться в команду. Порой сложно, но, когда видишь, как твои решения упрощают работу сотням людей — это лучшая мотивация. Например, мы успешно автоматизировали отчётность, которая превратила многочасовую работу в простой и быстрый процесс и сэкономила сотрудникам часы работы. Совет, который я дала бы себе в начале пути: «Не бойся предлагать нестандартные решения. Иногда лучшие идеи рождаются на стыке «надо» и «а что, если...»».
В свободное время переключаюсь на книги по психологии управления (очень помогает в работе!) и рисование. Неожиданно, но рисование научило меня видеть проекты под разными углами — теперь любые схемы процессов сразу визуализирую.
Эта история — лишь часть моего профессионального пути в компании. Уверена, впереди ещё больше интересных проектов и возможностей для роста!
Работать приходится на стыке технологий и человеческих отношений. Нужно и код проверить с архитектором, и презентовать результаты руководству, и помочь новичку влиться в команду. Порой сложно, но, когда видишь, как твои решения упрощают работу сотням людей — это лучшая мотивация. Например, мы успешно автоматизировали отчётность, которая превратила многочасовую работу в простой и быстрый процесс и сэкономила сотрудникам часы работы. Совет, который я дала бы себе в начале пути: «Не бойся предлагать нестандартные решения. Иногда лучшие идеи рождаются на стыке «надо» и «а что, если...»».
В свободное время переключаюсь на книги по психологии управления (очень помогает в работе!) и рисование. Неожиданно, но рисование научило меня видеть проекты под разными углами — теперь любые схемы процессов сразу визуализирую.
Эта история — лишь часть моего профессионального пути в компании. Уверена, впереди ещё больше интересных проектов и возможностей для роста!