В ушедшем году команда 1С ВСМ-Сервис сосредоточилась на прозрачности процессов, надёжности данных и снижении ручного труда. Результат: системные изменения, которые уже работают в производстве, логистике и управлении персоналом.
За год удалось:
• запустить модули «Производство» и «План инспекций», обеспечив сквозной контроль от закупки до отгрузки и управляемость запасов и финансов
• внедрить «Метрологию» и учёт сроков годности (FIFO) для повышения надёжности оборудования и качества материалов
• полностью автоматизировать складской учёт Дирекции по подготовке подвижного состава и внедрить помощник с ТСД для быстрой инвентаризации
• начать автоматизацию входного контроля, неснижаемых запасов и мелких закупок — для стабильности и прозрачности процессов
• протестировать модули «Транспортная логистика» и «Внешние ремонты» для контроля поставок и работы с подрядчиками
• внедрить КЭДО и «Личную карточку сотрудника», переведя кадровые процессы и выдачу СИЗ в цифровой формат
• обновить интеграции с системами ГРОМ, ЛИРА и АГОРА, оптимизировать сотни операций и выполнить более 7000 задач поддержки и развития
2025 год стал этапом, когда цифровые инструменты перестали быть проектами и стали повседневной рабочей средой. Впереди — масштабирование, развитие и новые задачи, где технологии продолжат работать на людей и процессы.